人材育成に関するプログラムの一例をご紹介いたします
組織全体のレベルアップを期する「階層別教育」と専門能力の向上を期する
「スキルアップ教育」があります
【スキルアップ教育（例）】
業務遂行能力のレベルアップを期す「ベーシックプログラム」と
職種別能力のレベルアップを期す「職種別プログラム」があります
【ロジカル・シンキングプログラム】
「根拠をもって、合理的に考察して、意思決定すること」です。
ゴールに近づくため、自分の意思決定に自信を持つため、
自分の意思決定に後悔しないために重要なスキルです
後ろを振り返るのではなく、常に前を見据えていくために、
習得がマストなスキルです。
＜ロジカル・シンキングの基本構造＞
【リーダーシッププログラム】
リーダーシップとは『チームを正しい道に導く能力』と表現できるでしょう
リーダーシップとマネジメントは混同されがちです
リーダーシップの本質、リーダーシップを発揮するとは
リーダーシップとマネジメントの関係などについて理解します
【コミュニケーションプログラム】
協働してミッションに取り組むためには円滑なコミュニケーションが不可欠です
一方で、組織内外におけるコミュニケーション上のリスクも多く存在します
“1対1”や“1対多”のコミュニケーションでのスキル、人間味あるコミュニケーションの
ポイント等ビジネスコミュニケーションに不可欠なスキルを学びます
