経営コンサルティングについて
ポイントごとにご了解をいただいてから進行してまいります。テーマは自社のことであり自社の事業や経営課題ですので、ところどころわかりにくい箇所があっても全体の話の中で ご判断いただけています。もちろんご説明はわかりやすさを心がけています。
契約の種類は顧問契約やテーマごとの契約があります。期間は、解決する経営課題や問題の内容・難易度等によって変わってまいります。数ヶ月程度から年単位で取り組む長期のものもございます。国等の補助金等のコンサルティングでは申請から支給まで数カ月~年単位になりますが、着手金および採択決定までの成功報酬と交付決定後の報告等のフォローアップに分けて設定しているケースが多いようです。
はい。経営戦略はどの方向に経営のかじ取りをしていくかを考えることです。 自社の現状と周りの状況を把握して、今後の見通しをもつことで判断に余裕が持てます。自社のことを他社にPRやご説明する際にも役立ちますので、ぜひご検討ください。
コンサルタントは利害関係のない客観的な支援ができることがポイントです。貴社の利益となることが第一で、経営状況を分析・判断し、将来的な経営対策を行うことが 目的であり、貴社に納得していただくまでご説明させていただきます。
バンソーコンサルティングについて
もちろんです。遠隔地でもご相談対応いたしております。その場合は、主に電話、メール、パソコン等でのビデオ会議を利用しての対応となりますが、状況に応じて、特に初回やご報告時は直接面会させていただいたほうが望ましいと考えております。なお、その際の交通費や宿泊費につきましては、実費をご請求させていただいておりますので、あらかじめご了承ください。 もちろん、期間も含めて、できるかぎりお客様のご要望に沿う形で、企画・提案させていただきます。
企業内だけではなかなか解決できない経営課題の解決を総合的な観点から診断し、支援いたします。企業内では気づきにくい考え方やものの見方、私どもの経験と実績に裏打ちされたノウハウから 解決のための選択肢をご提案させていただきます。
コンサルティングの契約は基本的に診断と支援に分かれます。パッケージ商品ではありません。 当社では診断後、経営者様とご相談しながら、ニーズに合わせた内容で対応策をご提案させていただいており、1年後、3年後、5年後など中長期の視点でめざす姿を一緒に考え、取り組むことを旨としております。
業務上知り得たお客様の情報や秘密は絶対に漏らすことはございません。 私どもは、お客様の大切な情報をお預りしているという責任を常に自覚しながら、慎重に業務を行っております。契約時に守秘義務条項を盛り込んだ契約をお願いしています。
コンサルティングをご検討のお客様には、まずお客様の経営課題や問題点をお伺いさせていただきます。そのうえで診断を行い、企画書としてご提案させていただきます。このときにお見積りも併せてご提示いたしますので、ご提案内容と費用をご検討の上、コンサルティング導入の有無をご判断いただきます。
サービスメニューについて
はい。ご契約の変更や解除はいつでも可能です。取り交わす契約書にもその旨を盛り込んでおります。ご契約を解除されました場合は、すでにサービスをご提供させていただきました分につきましては、実績ベースにてご精算をお願いしております。
テーマや内容により望ましい所要時間はありますが、ご要望に沿った形でご提案させていただきます。費用もテーマ、内容や所要時間によりお見積りさせていただきますが、対象人数や実施方法によっては他社にて開催しているプログラムを利用された方が費用対効果がよいと思われる場合もあります。その場合はご紹介させていただきます。原則として手数料等は発生しませんので、ご安心ください。
人材育成のページに概要を掲載しておりますのでご覧ください。詳細プログラムはノウハウに関わる内容もあるためお問い合わせ対応とさせていただいております。ページに記載のないテーマでも対応可能なものがございます。どうぞお気軽にお問い合わせください。
原則として初回は無料でお問い合わせ・ご相談を承っております。お見積もりにご納得いただき、正式にご契約を交わすまでは費用はかかりません。例外としては、初回ご相談の後企画書を作成しご提案させていただくのですが、企画書作成に資料購入や出張調査など費用が発生する場合は、その費用を頂戴しております。当然ながら、費用が発生する際には、事前にその旨をきちんとお伝えいたしますので、ご安心ください
実際にかかる費用はコンサルティングの内容によって異なります。当社といたしましては貴社の利益となることが第一と考え、診断、支援を行うことを旨としておりますのでご提案内容をご検討ください。費用対効果の観点からも貴社にご納得いただくまでご説明させていただきます。