ご提供しているコンサルティングサービスの一例をご紹介します
もちろん下記以外のコンサルティングサービスも対応いたします
詳細な内容・進め方・費用などはお問い合わせください
基本的な流れは「ヒアリング」⇒「調査・分析・診断」⇒「解決策・改善策のご提案」＋「実行支援」です
実行支援はご要望に応じて対応させていただきます
【戦略構築コンサルティング】
戦略のミステイクは、戦術ではリカバリーできません
また、中長期の経営・事業戦略に即した経営戦術や経営計画を
策定し取り組む事で期待する成果の実現に近づきます
経営環境に対応して事業を継続していくためのノウハウをご提示いたします
＜戦略構築フロー（例）＞
【生産性向上コンサルティング（業務改善）】
コンサルティングフローに沿って、現状を診断します
現状どのステップに課題があるのかを明確にして改善のための方策をご提案します
基本的にはコンサルタントが行いますが、ご要望により、実地指導により
貴社スタッフの能力開発（コンサルティング＋人材育成）を兼ねることもできます
まずは現状を診断し、問題を切り分けることからスタートします
＜生産性コンサルティングフロー（例）＞
【営業力強化コンサルティング】
営業担当者個々のスキルアップ、レベルアップだけでは、
組織として成果を上げるための、営業プロセスのなかにある
構造的な不備や欠陥の解決には帰結しません
営業プロセスを診断し、組織力アップのための方策をご提案いたします
＜営業プロセス診断フロー（例）＞
